заказать обратный звонок

+7 347 266 41 33

Коучинг как игра

"Ищите прежде всего достойную игру. Это совет пророка современному человеку. Если вы уже нашли ее, играйте в нее изо всех сил, играйте так, будто вся ваша жизнь и здоровье вашего ума зависят от этого. (А они действительно зависят от этого)." Роберт де Ропп

Коучинг всегда был тесно связан с игрой. Так книга одного из основоположников коучинга Тимоти Голви назыалась «Работа как внутренняя игра», или последний крупный проект Мэрилин Аткинсон называется «Большая мировая игра». Так в чем же вся притягательность игры, почему люди всего мира, будучи и детьми и взрослыми так любят играть, и как это связано с коучингом? В этом эссе я постараюсь ответить на эти вопросы, выделив ключевые элементы любой игры, и увидеть, что общего у игры и у коучинга, в чем их прелесть, и каким образом такой подход может быть более понятным, и соответственно привлекательным для клиента.

Для себя я выделяю 3 ключевых элемента, которые присущи практически любой игре. Это наличие цели, развитие талантов и навыков игроков в процессе игры, и удовольствие и азарт, получаемые в процессе. Предлагаю, подробнее рассмотреть каждый из этих элементов в отдельности, и посмотреть как они проявляются в коучинге.

В каждой игре обязательно есть цель. Эта цель может выражаться в преимуществе над соперником (забить больше шайб, чем соперник, или составить самое длинное слово), а может быть просто достижение какого-то уровня. И, именно цель придает смысл любой игре, даже в самой детской игре, как например, игра в больницу, у ребенка есть цель вылечить пациента. Уберите этот элемент и игра потеряет любой смысл. Так, и в коучинге, в любой коуч-сессии есть цель, к которой клиент хочет прийти – контракт. Контракт и есть основа, некий стержень на который нанизываются все остальные элементы по созданию опыта – различные техники и технологии. И от того, насколько четко, понятно и конкретно определен формат результата для клиента зависит успешность всего коучингового процесса. Уберите контракт из коучинга, и процесс взаимодействия между двумя людьми можно назвать как угодно, но только не коучингом. Особенность

любой игры – это действовать сейчас, чтобы достичь результата в будущем. Этим же, коучинг отличается от многих других психологических направлений – ориентация на будущее, которое клиент создает исходя из своего видения, из своих глубинных ценностей. Созидание это происходит на двух уровнях – сначала на уровне воображения, где клиент ставит цели, планирует ее достижение, предупреждает риски. Второй уровень – это уровень действий. И здесь задача коуча выстроить работу так, чтобы ценность коучинга выходила за пределы коуч-сессии, и поддерживала бы его на уровне ежедневной практики на пути к улучшению качества жизни.

Несмотря на то, что и игра, и коуч-сессия творческие процессы, но и там, и там упорядочить взаимодействие помогают правила игры. Они позволяют достичь ясного понимания между сторонами, и в итоге приводят к наиболее высоким результатам. Так, в коучинге, определено помогает разделение ответственности между коучем и клиентом. Следование таймингу является другим техническим, но, тем не менее, важным примером правил коучинга.

Второй ключевой элемент игры – это развитие талантов, способностей и навыков через движение к цели. Чтобы достичь цели игроку необходимо постоянно оттачивать свои навыки, улучшать стратегию, придумывать новые нестандартные ходы и выискивать творческие решения. Это может быть новая техника бега на марафоне, или нестандартная стратегия при игре в Монополию. В коучинге, по сути, происходит тоже самое. Чтобы приблизиться к поставленной цели, клиент при поддержке коуча ищет и находит для себя наилучшие творческие решения. Поддержка клиента в раскрытии его еще нереализованного потенциала, в нахождении его талантов здесь становится первоочередной задачей коуча. Один из ключевых факторов, который позволит максимально раскрыться клиенту, как и в любой командной игре – это коуч-позиция, а именно вера коуча в то, что у клиента есть все необходимые ресурсы для достижения цели. Например, в футболе, игрок линии обороны передает пас нападающему, доверяя ему, и веря в его способности принять наилучшее решение в штрафной, и точно пробить по воротам. Так и в коучинге, коуч лишь передает пас в виде открытых вопросов клиенту, и уже последний самостоятельно находит варианты и принимает решения. Так советы и рекомендации в коучинге будут выглядеть как попытка вратаря перебежать все поле и забить гол самому. С другой стороны, нападающий доверяет защитной линии, и не бегает каждый раз для защиты своих ворот. Так, и в коучинге, доверие

клиента к коучу является фундаментом для совместной успешной работы. Клиент доверяет коучу свои самые заветные цели и мечты, и во многих случаях, открывает ему то, что продолжительное время упорно защищал от окружающих, например свою корневую ценность. Доверие такого уровня возможно построить при соблюдении коуча профессиональной этики, и благодаря качественному построению раппорта и созданию безопасного пространства, где нет единственного верного ответа, где можно креативить и создавать, и наполнять свою жизнь бесконечно возможными вариантами.

Третье важное свойство игры – это удовольствие от самого процесса. Как игра может состоятся только при добровольным участии игроков, так и коучинг станет полноценным, только если клиент осознанно выбирает коучинг как поддержку для решения своего запроса, и не играет роль жалобщика или посетителя. Так, по моему мнению, ключевая эмоция, которая проявляется в любой игре – это азарт. Первые две ссылки поисковика выдают следующие определения этого понятия: 1. Эмоция, связанная с предвосхищением успеха в чём-либо. 2. Эмоциональное состояние, которое отличает очень сильный интерес к происходящему и упорное желание продолжать. Как мне кажется, коучинг будет особенно эффективен, в случае если коуч создаст такие условия, где клиент вдохновлен своей целью, получает искреннее удовольствие от процесса ее достижения, готов действовать и преодолевать препятствия. Вхождение в свое ресурсное и восприятие любых проблем и сложных ситуаций – как новый «уровень для прокачки», и получение удовольствия от принятия и достижения новых вызовов в своей жизни - лично для меня, это самое ценное, что я нахожу в коучинге.

Всю свою жизнь я люблю играть в очень разные игры – начиная от настольных игр, и заканчивая игрой в бизнес. Сегодня я рад, что нашел для себя еще одну увлекательную игру, под названием коучинг. Мой коучинг-проект, который я организовал во время обучения в МУЭК, в том числе для обеспечения себя практическими коуч-часами, так и называется – «В Игре». И, рассказывая о своем коучинге как игре, я предлагаю и продаю его своим клиентам, где они могут определить свои цели, то есть найти свою игру, раскрыть свой потенциал и получить огромное удовольствие от реализации своих проектов.

Азат Ахунов, предприниматель, руководитель кадрового агентства "Stuff", эксперт в управлении персоналом

30.03.2018
Отзывы (0 )
Добавить отзыв
Мы в Вконтакте
Мы в Facebook
Коучи
  • Наталья Слободян
  • Елена Зазиашвили
  • Анатолий Безголосов
  • Мария Алексеева
  • Татьяна Курцебо
  • Гульнара Гареева
Все права защищены. Дизайн сайта: Марсель Ахкамов. Разработка: Hamele0n
Проверить тИЦ и PR Яндекс.Метрика
x